Politiske prosesser
Færder næringsforum. Referat fra møte 27. august 2026
Tom Mello (ordfører Færder kommune), Anders Mathisen (varaordfører Færder kommune), Jon Sanness Andersen (Færder Ap), Kristin Johannessen Kirsebom (kommunedirektør Færder kommune), Øyvind Toft (kommunalsjef samfunnsutvikling Færder kommune), Helen Kristina Wedberg (kommunikasjonssjef Færder kommune), Tron Myrén (kommuneplanlegger Færder kommune), Vivil Hunding Strømme (daglig leder Tønsberg og Færder Næringsforening), Thomas Frantzen (Nordea/TFN), Gunnar Lehne (Økonomiavdelingen ANS/TFN), Charlotte Svensen (næringssjef Tønsberg kommune), Julie Moon Fjell (leder omdømme og kommunikasjon Tønsberglivet).
Tønsberglivet orienterte om aktiviteter og resultater så langt i 2026. I juli hadde Færder i gjennomsnitt rundt 10 000 daglige besøkende, med en beregnet omsetning på 45,4 millioner kroner innen handel og 5,6 millioner kroner innen mat og opplevelser.
Det er gjennomført reiselivskampanjer rettet mot skuldersesongene, lokalmatkampanjen «Der grønnsakene gror» og TV-produksjonen «People of the North» med internasjonalt publikum. I høst står blant annet «Næringslivet 2026», Innflytterfesten, arbeid rettet mot nye bedrifter og «Opplev Tønsberg og Færder» på programmet. Det planlegges også en nasjonal bolystkampanje som skal vise frem Færder som et kulturelt rikt bosted med attraktive arbeidsplasser.
Tønsberg og Færder næringsforening orienterte om arbeid med plan- og byggesaker, bidrag til at søkere fra næringslivet blir bedre på søknader til byggesak, møteplasser for næringslivet, dialog med politiske partier og jobbing for Vestfoldbanen. Nordea meldte om fortsatt svak investeringsvekst, men med enkelte tegn til bedring. Flere søker om avdragsutsettelse, særlig innen bygg og anlegg. Foreningen orienterte også om arrangementer i høst. ARRANGEMENTER
Tønsberg kommune orienterte om beredskapsundersøkelse i næringslivet, arbeid med næringsarealer, næringslivssamling 24. september og arbeid med nettverk for kulturarrangører.
Færder kommune orienterte om beredskapsarbeid, «Norge øver», revisjon av ROS-analyse og arbeid med kontinuitet i kommunale tjenester.
2. Strategisk næringsplan
Tron Myrén orienterte om arbeidet med ny temaplan for næring. Planen skal bygge på Færders fortrinn, prioritere næringer som passer kommunens kvaliteter og styrke samarbeidet med Tønsberg og resten av regionen. Seks temaer står sentralt: kompetanse og nettverk, byggeaktivitet, handel og senterutvikling, mobilitet, besøksnæring, mat og primærnæringer samt innovasjon og entreprenørskap. Det ble også orientert om Herstadløkka som pilot for en mer aldersvennlig boligstruktur, med vekt på offentlig-privat samarbeid, sosiale boformer og bruk av Husbankens virkemidler.
3. Reiseliv og regionalt samarbeid
Charlotte Svensen og Helen Wedberg orienterte om arbeidet med framtidig organisering av reiselivssatsingen. Dagens felles avtale om kjøp av reiselivstjenester i Vestfold utløper ved årsskiftet, samtidig som flere kommuner ikke planlegger å videreføre dagens modell. Tønsberg og Færder vurderes som ett naturlig besøksområde, og det arbeides derfor med en mulig felles anskaffelse av reiselivstjenester med sterkere lokal forankring. En framtidig leveranse er foreslått å omfatte blant annet markedsføring, vertskap, destinasjonsutvikling, bærekraftig besøksutvikling, kompetansebygging og samarbeid med næringslivet. Reiselivsnæringen og andre relevante aktører skal involveres i dialog før konkurransegrunnlaget utarbeides. Målet er å videreutvikle Tønsberg og Færder som et helårig reisemål og styrke attraktivitet og verdiskaping. Det fremmes politisk sak om framtidig løsning for reiselivssatsingen i både Tønsberg kommune og Færder kommune.
4. Byggesak
Øyvind Toft orienterte om status i byggesaksavdelingen. Avdelingen har hatt flere oppsigelser på kort tid og høy turnover over tid. Det er ikke én felles årsak til oppsigelsene, men det er blant annet gitt tilbakemeldinger om lønn, hjemmekontor, ledelse, arbeidsmiljø, organisering og muligheter for kompetanseutvikling. Tilbakemeldingene tas på alvor, og det arbeides med tiltak for å styrke arbeidsmiljøet og beholde kompetanse. Rekrutteringen av nye byggesaksbehandlere er godt i gang, med mange kvalifiserte søkere. Samtidig må det påregnes noe redusert kapasitet i en overgangsperiode. Behandlingstidene er fortsatt gode, og stilling som ny byggesaksleder skal lyses ut.
5. Evaluering av Færder næringsforum
Tom Mello og Kristin J. Kirsebom innledet til evaluering av forumets arbeid, innretning og prioriteringer. Det var bred enighet om at næringsforumet er en verdifull møteplass for informasjonsdeling, nettverksbygging og dialog mellom kommunene og næringslivet.
Samtidig kom det flere innspill til hvordan forumet kan videreutvikles:
- Det bør være mer diskusjon og mindre ren informasjon i møtene.
- Problemstillinger som tas opp bør følges tydeligere opp, slik at deltakerne får vite hva som skjer videre.
- Forumet skal ikke være et saksbehandlingsorgan, men kan brukes til å drøfte hvordan prosesser kan forbedres og forenkles.
- Det kan være aktuelt å etablere arbeidsgrupper for enkelte temaer.
- Eksterne aktører kan inviteres inn, men forumet bør sikre balanse og at ulike interesser blir hørt. Det kan være mer hensiktsmessig å invitere inn bransjer eller grupper enn enkeltaktører.
- Forumets mandat og mål bør konkretiseres, for eksempel gjennom undermål og tydeligere resultatmål.
- Forumets arbeid bør synliggjøres bedre overfor både næringslivet og politiske organer. Det ble blant annet foreslått nyhetssaker på kommunens nettside og at referater kan legges frem som informasjonssaker i politiske møter.
- Det nære samarbeidet mellom Færder og Tønsberg kommuner bør videreføres.
- Utviklingen på Tjøme sentrum, Teie sentrum og Kaldnes vest bør jevnlig være tema i forumet.
- Herstadløkka og eksisterende næringsområder ble trukket frem som tema for videre drøfting.
- Det ble også vist til erfaringer fra Sandefjord kommunes næringsforum. Kristin J. Kirsebom vil undersøke nærmere hvordan dette forumet arbeider.
